Olen saanut kuulla myös paljon myönteisiä ja kannustavia kokemuksia tunnetyöskentelystä, jota tapaamistemme aikana olemme toteuttaneet. Tästä itselleni merkityksellisyyden kokemuksia. Taustalla tähän vaikuttavat myös aikaisemmat työkokemukseni tunteiden parissa, jonka kautta tiedän sen, miten tärkeää työ on tunteiden parissa.
Kokemusteni kautta nostan tähän 6 näkökulmaa tunnetaitoiseen johtamiseen:
1. Kyky pysähtyä omien tunteiden äärelle. Tunteiden tunnistaminen, nimeäminen ja tiedostaa sen, mistä ne ovat peräisin. Kyky ottaa etäisyyttä tunteisiin ja toimia oman päätöksen (ei tunteiden) mukaisesti.
2. Tilannetaju ja herkkyys, empatia ja myötätunto. Taito havainnoida ja ymmärtää työyhteisön ilmapiiriä ja tunnetiloja. Toimia tilanteen vaativalla tavalla pysähtyen, kuunnellen ja tukien.
3. Tunteiden tunnistaminen itselle hankalissa johtamistilanteissa. Pysähtyminen, tiedostava valmistautuminen tulevaan, tunteet taustalle ja asia asiana hoidettavaksi.
4. Tiedostaa sen, että johtajana olen omalla toiminnallani esimerkki ja vahvistan yhdessä luotavaa turvallista työilmapiiriä, jossa kaikkien tunteiden kohtaaminen ja ilmaiseminen on sallittua.
5. Itsemyötätunto, muistaa sen, että aina ei kukaan voi onnistua. Jokainen meistä tekee virheitä ja myös niistä voi oppia.
6. Pitää kuunnella myös itseä, miten voin? Itsetuntemus ja hyvinvoinnista huolehtiminen, toteuttaa itsellesi tärkeitä asioita elämän eri osa-alueilta. Kyky varata aikaa itsellesi myös vain oleiluun, aikaa olla tekemättä mitään.
Hyvinvointi on kaiken perusta, josta jokaisen meistä on pidettävä huolta. On myös hyvä muistaa, ettei kukaan meistä ole tunnetaidoissa superihminen. Jokainen meistä voi kehittää tunnetaitojaan askel askeleelta, itselleen ja muille hyvää mieltä tuottaen.
Jari Hautamäki
